为进一步规范学校后勤管理工作，更好地为师生做好服务，近日，由张兰胜副校长带队，后勤服务中心、财务处一行5人，就高校后勤管理、后勤文化建设、资产经营公司的成立运营等问题先后到云南财经大学、云南师范大学、云南机电职业技术学院开展学习考察，并到各校食堂现场学习交流。

云南财经大学副校长彭强介绍了学校资产经营公司和后勤产业集团的相关情况，后勤产业集团各公司负责人对质量后勤、文化后勤、数字后勤、“6T ”食堂建设等作了经验分享。

在资产经营公司的成立、运营方面，云南师范大学资产经营公司总经理朱黎指出，资产经营公司应该成为校办企业与学校学科互动的中介平台，成为促进学校科技成果转化的产业平台。

云南机电职业技术学院副校长祖文明就学校在后勤改革中的经验、亮点等进行了交流分享。他指出，成立后勤服务公司应先建立制度，如公司章程、三重一大制度等，其次再完善人员配备，只有严格按制度执行，加强内控管理，才能提高后勤服务实效

“它山之石、可以攻玉”。通过现场观摩学习，开阔了视野，收获了很多宝贵的经验，增进了与三所高校的友谊。张兰胜指出，下一步学校后勤工作要充分借鉴各高校后勤管理和服务保障的经验做法，成立适应现代产权制度的学校资产经营公司，确保国有资产保值增值，进一步推动学校后勤产业化建设进程。

供稿  后勤服务中心